為有效地推進科裝集團各項規(guī)章制度落地實施，加深干部、員工對制度、工作程序的掌握和執(zhí)行，促使廣大干部、員工自覺成為制度的執(zhí)行者和維護者，更好地指導、服務(wù)集團各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。集團采取線下、線上相結(jié)合的形式，組織全員宣貫科裝集團2023年管理制度。
為有效地推進科裝集團各項規(guī)章制度落地實施，加深干部、員工對制度、工作程序的掌握和執(zhí)行，促使廣大干部、員工自覺成為制度的執(zhí)行者和維護者，更好地指導、服務(wù)集團各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。集團采取線下、線上相結(jié)合的形式，組織全員宣貫科裝集團2023年管理制度。
本次宣貫活動具有很強的針對性、實用性和操作性，既有對制度規(guī)范的講解，又有實際操作的解讀，形式多樣，內(nèi)容豐富，覆蓋面廣。學習人員態(tài)度端正、認真聽講，宣貫氣氛活躍、宣貫效果良好。
01
落實集團制度管理工作
俗話說:“不成規(guī)矩,何以成方圓”,企業(yè)只有制定相關(guān)的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范企業(yè)的管理，規(guī)范、約束員工的行為，使企業(yè)全體員工在工作和生活中有章可循、有章可依。
02
推動個人科學高效工作
每一個科裝人須認真學習2023年集團制度，將集團經(jīng)營目標與業(yè)務(wù)管理工作緊密結(jié)合，使集團上下通力協(xié)作，形成合力，為集團科學、高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織支撐。
03
貫徹制度 行將致遠
本次培訓是集團內(nèi)部管理制度的一次集中學習，具有很強的針對性、實用性和操作性，要求全員對照管理制度，查問題、補短板，提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，確保內(nèi)部管理更加規(guī)范有序，全員要將管理制度在具體業(yè)務(wù)中融會貫通。
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